作風(fēng)轉(zhuǎn)變重在細(xì)節(jié)養(yǎng)成——“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)系列評(píng)論之四
□ 本報(bào)評(píng)論員 當(dāng)前,“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)正在廣泛深入開(kāi)展,為使活動(dòng)取得實(shí)效,我院相關(guān)職能部門(mén)對(duì)全院?jiǎn)T工上下班情況進(jìn)行暗訪督查。從暗訪情況來(lái)看,廣大員職工在為患者辦實(shí)事、抓服務(wù)、講奉獻(xiàn)等方面取得了明顯的效果。然而,部分員工上班遲到早退,外出吃早餐,工作時(shí)間玩游戲、聊天等現(xiàn)象仍然未得到有效杜絕。 一些人認(rèn)為,上班遲到幾分鐘甚至幾十分鐘,吃早餐等這些細(xì)節(jié)問(wèn)題是一件“小事”,并不會(huì)給工作帶來(lái)太大的影響,只要能按時(shí)完成工作任務(wù)就行了。殊不知,此等細(xì)節(jié)問(wèn)題并非“小事”。 “千里之堤,潰于蟻穴?!辈糠謫T工心中所謂的“小事”正是我們工作中的“蟻穴”,細(xì)節(jié)決定成敗,很多時(shí)候忽視細(xì)節(jié)有可能功虧一簣。上班遲到早退、上班期間聊天等細(xì)節(jié)問(wèn)題,不僅直接影響了工作,更影響了干群關(guān)系,損害了醫(yī)院和個(gè)人的形象。 每次會(huì)上,院領(lǐng)導(dǎo)總是強(qiáng)調(diào)指出:“一個(gè)單位的工作,成在干部作風(fēng),敗也在干部作風(fēng);一個(gè)單位的事業(yè),興在干部作風(fēng),衰也在干部作風(fēng)?!币虼?,醫(yī)療單位作為“窗口”服務(wù)部門(mén),只有切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),更要從細(xì)節(jié)抓起,從患者看得見(jiàn)、摸得著的事情做起、從患者不滿意的事情改起,以一抓到底的決心,才能打好作風(fēng)建設(shè)這場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,才能為醫(yī)院的全面建設(shè)經(jīng)又好又快、更好更快發(fā)展提供有力保障。 作風(fēng)建設(shè)的轉(zhuǎn)變重在細(xì)節(jié)的養(yǎng)成,你做到了嗎? [責(zé)編:劉家琨]